Management Strategy - Lean

Lean handler om at optimere arbejdsprocesserne og få mere ud af mindre, dvs. med mindre ressource-indsats, mindre tidsforbrug og mindre plads

Lean handler om at gøre det hele lidt smartere

Lean kan koges ned til de følgene fem principper:

Første princip er at fokusere på kunden og det, der skaber værdi for ham. Hvem er kunden og hvad er hans behov?

Andet princip er at identificere de arbejdsprocesser, der skaber værdi (Value). På den måde analyseres produktets vej gennem produktions-kæden, tidsforbrug undervejs og hvor stor en del af de involverede processer, der reelt er produktive

Tredje princip er at identificere de aktiviteter, der skaber værdi og fjerne alle processer, der kan betragtes som spild (Muda). Spild kan defineres som aktiviteter, der ikke skaber værdi for kunderne

Fjerde princip handler om at drive slutproduktet frem ved hjælp af 'pull' og ikke 'push'. I en Lean organisation må der altid være en ekstern eller intern kunde, der med udgangspunkt i dennes behov definerer hvad der produceres og hvornår

Femte princip handler om kontinuerlig optimering af arbejdsprocesser (Kaizen). Lean er ikke en enkeltstående begivenhed men derimod en fortsat proces, der skal vedblive at skabe forbedringer i organisationen. Dette kræver løbende målinger af kunder og medarbejdere for at kunne afgøre effekten og målrette den løbende udvikling